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2022年6月25日，第二期班組長(cháng)培訓啟動(dòng)會(huì )在203會(huì )議室準時(shí)召開(kāi)?？偨?jīng)理黃春輝、制造副總王旭、支持官姜世聰、培訓講師、班組長(cháng)、班組后備管理人員及技校生共60余人參加了此次啟動(dòng)會(huì )。?
首先，制造部副經(jīng)理苗繼中通過(guò)“以道馭術(shù)、以術(shù)載道”的道理，闡述了班組長(cháng)培訓的方式，并簡(jiǎn)要回顧了第一階段班組長(cháng)培訓的過(guò)程；重點(diǎn)介紹了第二階段的培訓形式，即：以技能學(xué)習為主。相較于第一階段“填鴨式”的培訓，第二階段主要通過(guò)講師講解、學(xué)員練習和小組發(fā)表相結合的形式，實(shí)現從“學(xué)”到“練”的轉變，強化學(xué)員的掌握。本期班組長(cháng)培訓課程由各部門(mén)第一負責人擔任講師，為培訓班提供了最“硬核”的培訓內容。最后，通過(guò)展示去年和今年班前會(huì )點(diǎn)檢發(fā)現的變化說(shuō)明班組建設取得了一定的成效，同時(shí)強調班組建設的重要性和長(cháng)期性。
在領(lǐng)導點(diǎn)評環(huán)節，支持官姜世聰強調，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，公司需要更多高素質(zhì)的班組長(cháng)隊伍；未來(lái)將通過(guò)班組長(cháng)培訓的不斷擴展和深入，努力提升班組長(cháng)的素質(zhì)水平，更好地服務(wù)于公司的未來(lái)發(fā)展。制造副總王旭提出，在目前“降本增效”的大環(huán)境下，公司依然愿意花費時(shí)間和專(zhuān)項經(jīng)費來(lái)提升班組長(cháng)的技能，足見(jiàn)公司對班組長(cháng)技能提升的重視，同時(shí)希望大家能夠重視此次培訓，努力掌握所需的技能。最后，總經(jīng)理黃春輝闡述班組長(cháng)培訓的重要性和必要性，明確表示公司會(huì )長(cháng)期持續系統推進(jìn)班組建設，以支撐公司基層組織能力的提升，不斷提升基層管理能力和水平，?促進(jìn)生產(chǎn)制造相關(guān)的績(jì)效水平提升；并對班組長(cháng)隊伍從“有形、有神、有愛(ài)、有能、有果”五個(gè)方面提出了期望和要求，要求班組長(cháng)充分利用本次培訓和學(xué)習的機會(huì )，提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。