2023年2月25日下午，海門(mén)森達成功召開(kāi)2022年下半年度QC成果發(fā)布會(huì )暨2023年度QC啟動(dòng)會(huì )，經(jīng)過(guò)篩選，此次海門(mén)森達、森能不銹鋼共計13個(gè)課題入圍發(fā)布（海門(mén)森達11個(gè)、森能不銹鋼2個(gè)），由總經(jīng)理室成員及興華智科祖文強老師擔任評委，上半年度獲得推進(jìn)獎的QC推進(jìn)員擔任陪審員。

13個(gè)QC課題發(fā)布

現場(chǎng)評委點(diǎn)評

QC成果發(fā)布頒獎

專(zhuān)家評委對此次QC活動(dòng)作點(diǎn)評，要求加強原因與對策制訂的分析，提高對工具方法的應用能力，以數據說(shuō)話(huà)，也可通過(guò)跨部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展來(lái)提升QC質(zhì)量。

常務(wù)副總王旭對2023年的QC活動(dòng)提出了期望，一是2023年QC課題要嚴格把關(guān)，二是加強過(guò)程中方法和工具的應用的輔導；三是QC活動(dòng)中要追求質(zhì)而不是追求量，能真正為大家提供問(wèn)題解決的方法。

總經(jīng)理黃春輝作總結和指示：管理人員要求全面了解公司改進(jìn)與創(chuàng )新體系，QC改善是支持公司實(shí)施精益生產(chǎn)的重要環(huán)節，QC小組活動(dòng)是改進(jìn)活動(dòng)的有效形式之一，因此各部門(mén)負責人要重視、支持及輔導好QC活動(dòng)的開(kāi)展；各部門(mén)要積極發(fā)動(dòng)基層員工積極參與QC活動(dòng)，要善于發(fā)現身邊存在的問(wèn)題，要圍繞質(zhì)量、效率、成本、浪費、服務(wù)、現場(chǎng)管理等關(guān)鍵問(wèn)題選題攻關(guān)，QC活動(dòng)要遵循PDCA循環(huán)、應用統計方法、以事實(shí)為依據用數據說(shuō)話(huà)的原則，要運用好工具和方法，不斷提升員工善于思考及解決問(wèn)題的能力。希望2023年以“過(guò)程更扎實(shí)，成果更顯著(zhù)、激勵更強化”為指導思想有效展開(kāi)QC活動(dòng)，為公司經(jīng)營(yíng)管理目標達成作出有效支撐。