2023年1月7日，第二期班組長(cháng)培訓總結會(huì )在海門(mén)森達203會(huì )議室召開(kāi)，總經(jīng)理黃春輝、副總經(jīng)理王旭、支持官姜世聰、人力資源部經(jīng)理俞正華、培訓講師、學(xué)員代表共計40余人參加了此次總結會(huì )。

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　　首先，支持官姜世聰宣布了四季度班前會(huì )評比結果，對獲獎班組進(jìn)行了表彰。

四季度班前會(huì )評比表彰

卓越班前會(huì )

　　隨后，制造部副經(jīng)理苗繼中分別從背景、目的、過(guò)程等6個(gè)方面對2022年度班長(cháng)培訓工作進(jìn)行了總結。

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　　割膜班組長(cháng)張宇軒、南卷磨班組長(cháng)朱健岳代表優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行發(fā)言，對培訓過(guò)程進(jìn)行了回顧，分享了心得體會(huì )，以及班組長(cháng)培訓對班組管理水平提升帶來(lái)的效果和變化。

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　　培訓講師為學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)和優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。

　　支持官姜世聰、制造副總王旭、總經(jīng)理黃春輝為榮獲三季度優(yōu)秀班組的班組長(cháng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　支持官姜世聰指出班組是企業(yè)最基層的組織，在班組建設中需關(guān)注班組文化的建設，只有形成良性的班組氛圍和文化，才能使員工有歸屬感，長(cháng)久保持班組團隊的凝聚力和戰斗力。

　　制造副總王旭在總結中充分肯定了兩年班組建設的成績(jì)，很好地踐行了“抓落實(shí)、學(xué)技術(shù)、帶隊伍、促改善”的班組建設十二字方針；同時(shí)也指出班組長(cháng)隊伍存在年齡結構偏大、基礎教育偏低的問(wèn)題，未來(lái)將重點(diǎn)圍繞建立“班組長(cháng)接班人”和“職業(yè)雙通道”來(lái)夯實(shí)基層管理力量。

　　總經(jīng)理黃春輝作總結發(fā)言，他指出雖然2022年公司受外界各種因素影響較大，但制造中心各項工作依舊取得了較好的成績(jì)，充分體現了生產(chǎn)一線(xiàn)各班組的戰斗力。公司將持續深化對班組建設的投入力度，促進(jìn)班組長(cháng)隊伍轉型升級；強調班組長(cháng)必須做到“有形、有神、有愛(ài)、有能、有果”，勉勵大家在今后的工作中要“齊頭并進(jìn)創(chuàng )績(jì)效，爭先恐后當先進(jìn)”！