同心同行 勇創(chuàng )未來(lái)|海門(mén)森達2022上半年度經(jīng)營(yíng)通報及戰略評審會(huì )

  為回顧總結并系統分析半年度戰略目標及業(yè)績(jì)達成情況,結合國內外經(jīng)濟形勢及市場(chǎng)變化及時(shí)調整戰略方向;公司于8月9日組織召開(kāi)2022上半年度經(jīng)營(yíng)分析及戰略評審會(huì ),全體助理級以上管理人員參加會(huì )議,物產(chǎn)金輪董事長(cháng)鄭光良、總經(jīng)理湯華軍、副董事長(cháng)沈翊、副總經(jīng)理高譽(yù)出席并作指示。

  一、財務(wù)部經(jīng)理張曉春通報2022年二季度公司經(jīng)營(yíng)結果并對經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行分析。?

  二、總經(jīng)理室分管領(lǐng)導匯報各中心2022上半年度工作完成情況及森能不銹鋼總經(jīng)理劉國強對森能上半年度經(jīng)營(yíng)結果進(jìn)行通報,各中心通過(guò)績(jì)效數據達成情況的回顧及半年度亮點(diǎn)和不足的分析,明確下半年的相關(guān)工作計劃。?

  三、總經(jīng)理黃春輝為榮獲“物產(chǎn)中大實(shí)業(yè)2022年半年度業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人張佳笑(大客戶(hù)開(kāi)發(fā)二等獎)及二季度銷(xiāo)售冠軍團隊代表”頒獎。

  四、支持官姜世聰對上半年度的疫情防控工作進(jìn)行了系統性的復盤(pán)??偨?jīng)理黃春輝對上半年度公司在面對疫情管控期間,森達人有凝聚力、有戰斗力、能積極響應公司號召、保障公司有序經(jīng)營(yíng)的精神和行動(dòng)表達了充分的肯定!同時(shí)指出在當前國內疫情不斷反復的形勢下,公司未來(lái)的防疫工作必須繼續堅持做到八個(gè)要“反應要迅速、領(lǐng)導要重視、政策要吃透、策劃要精細、紀律要嚴明、執行要到位、溝通要積極、資源要保障”,以更好地應對和防范不確定的疫情風(fēng)險,確保實(shí)現“防風(fēng)險、通物流、保供給、穩經(jīng)營(yíng)”的策略及目標!

  會(huì )上,總經(jīng)理黃春輝首先對大家在上半年社會(huì )面疫情爆發(fā)、經(jīng)濟環(huán)境及市場(chǎng)不景氣的不利形勢下所取的業(yè)績(jì)給予肯定,對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝!總經(jīng)理對上半年度業(yè)績(jì)目標、戰略目標、年度經(jīng)營(yíng)計劃達成情況及公司的亮點(diǎn)與短板進(jìn)行通報;針對目前外部“宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手、客戶(hù)需求”四大變化及內部的四大關(guān)鍵威脅進(jìn)行分析;同時(shí)結合內外部影響因素,對2022~2025年的發(fā)展目標及發(fā)展規劃進(jìn)行介紹,并明確了要重點(diǎn)推進(jìn)的相關(guān)舉措,隨后部署公司下半年度及三季度重點(diǎn)工作。當下的海門(mén)森達處于和元通實(shí)業(yè)與物產(chǎn)金輪新要求的融合期,更是我們面向未來(lái)的戰略攻堅期;隨著(zhù)物產(chǎn)中大元通實(shí)業(yè)強勁的資源注入,海門(mén)森達必將迎來(lái)更大的發(fā)展格局,為未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅實(shí)的基礎。面對當前的困難,大家務(wù)必堅定信心、直面挑戰、保持戰略定力,要不斷強化組織能力建設、提升企業(yè)競爭力,實(shí)現跨越式持續發(fā)展!總經(jīng)理最后以物產(chǎn)中大朱清波董事長(cháng)“企業(yè)是被想做事、能做事、做成事的人帶動(dòng)前進(jìn)”的格言為結語(yǔ),與大家分享并共勉。

  物產(chǎn)金輪領(lǐng)導分別作了發(fā)言。物產(chǎn)金輪總經(jīng)理湯華軍指出,對于上半年度的經(jīng)營(yíng)結果要全面系統分析,深挖自身存在的不足,要充分識別優(yōu)勢劣勢、機會(huì )風(fēng)險、精心謀劃,并深刻理解“想做事、能做事、能做成事”的內涵并付諸實(shí)際行動(dòng)?!吧舷峦麆t勝,風(fēng)雨同舟則興”,大家要以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向,全力以赴,為打造核心競爭力、提升行業(yè)知名度而努力!

  物產(chǎn)金輪董事長(cháng)鄭光良作重要指示,首先對公司的戰略舉措與經(jīng)營(yíng)團隊給予高度肯定,然后向大家介紹了物產(chǎn)中大、元通實(shí)業(yè)的概況及“一體兩翼”的發(fā)展模式,最后提出了六個(gè)要求:“一要保持戰略定力、專(zhuān)注高端制造;二要創(chuàng )新致勝、變革重塑;三要唯實(shí)惟先,務(wù)實(shí)爭先;四要共創(chuàng )共擔、共享共贏(yíng);五要安全發(fā)展、防范風(fēng)險,六要組織優(yōu)秀、機制完善”。鄭光良董事長(cháng)對海門(mén)森達的發(fā)展和未來(lái)充滿(mǎn)信心和期望,表示將加強元通實(shí)業(yè)與物產(chǎn)金輪的資源協(xié)調與融合發(fā)展,為打造不銹鋼行業(yè)高端產(chǎn)業(yè)給予更多支持!

  2022年下半年海門(mén)森達人將“勇于挑戰,知難而進(jìn)”,把領(lǐng)導的會(huì )議精神轉換為實(shí)際行動(dòng),攻艱克難,共同為年度經(jīng)營(yíng)目標的達成而拼搏!